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燕达重型前11月实现销售4亿元
作者:管理员    发布于:2016-12-22 17:24:03    文字:【】【】【
 今年以来,燕达(海门)重型装备制造有限公司经济呈现爆发式增长,1至11月实现应税销售4亿多元,预计全年近5亿元,增幅在300%以上。

    在全球经济低迷的大背景下,以外销为主体的燕达重工为何产销两旺?“内涵式管理,让我们抢占了国际高端能源模块市场。”公司财务部经理王建龙这样认为。

    位于海门港新区的燕达重工是落户海门港新区围垦区域第一个重装备大项目,总投资超10亿元。燕达重工从事工业模块装置及组、部件和相关设备制造,以及压力容器、化工设备、电站辅机、新能源模块制造,并将市场锁定在世界500强企业,2012年底一期工程竣工投产,是海门港新区投产最快的大项目。

    “这几年,我们主要做好市场的储备与产能的储备。”王建龙说。国际上的世界500强企业对供应商要求很高,燕达重工要想成为优质供应商,并成功拿到订单,必须经过对方审核,方可进入其供应商名录,再参与国际型招投标,拿到订单。4年来,燕达重工以成为世界500强优质供应商为目标,主攻能源模块市场,投入与管理同步推进,前后实施了二期、三期工程。今年4万平方米的第三栋厂房也建成并投入生产,同时建造了2万吨企业专用码头,不但满足了客户需求,而且大大节省了客户运输成本,提升了企业的竞争力。同时针对客户对企业管理要求很严的特点,紧紧抓住产品质量与安全管理这两个重点环节,实现精细化的管理。

    这几年,燕达重工在质量管理上以质量体系建设为突破口,先后获得了CWB的加标、1090的欧标认证。今年6月份又获得了AISC美标的认证,大大提升了公司在全球钢结构模块的承接能力,为更大的模块订单拿到了通行证。在生产过程中,企业严格按照质量体系实施,从材料的采购开始,采取每道工艺严格检验,达到要求后,才进行下一道工艺生产。他们首创条码质量管理,建立了产品条码系统,(下转7版) (上接1版)实行质量终身追踪,也就是说,打开条码系统,都能够找到是谁生产的,真正实现了产品质量源头可溯。同时,公司质量部100多管理人员实现现场全程跟踪管理,确保现场交货满足客户需要。

    安全管理突出隐患排查与整改,安全部对每个工艺操作都要进行安全评估,工人凭安全部签发证方可操作,从不放过一个安全隐患。记者也切实感受到燕达重工安全管理的精细化。记者在公司办公大楼楼道上,王建龙提醒记者说:“请你抓好扶手,当心滑倒。”这就是该公司安全管理的一个细节。壳牌公司在燕达重工考察3年,对燕达重工的安全管理打分很高。

    精细化的管理,使燕达重工在国际市场的竞争力大大提升。短短的几年,他们成功抢占国际高端能源模块市场,成为西门子、ABB、法液空、壳牌等世界500强企业的优质合格供应商,业务量急剧上升。

    今年燕达重工发展又有新步伐,他们成功招引了格雷士香港投资有限公司投资石油天然气转输带设备项目,组建了燕达管道工程有限公司。该项目总投资1.5亿美元,目前正在进行地基处理。最近,燕达重工派出两路人马到美国洽谈业务,明年该公司将有更大的发展
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